Entscheidungsfindung leicht gemacht
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Personal agil und effizient planen und verwalten

Personal agil und effizient planen und verwalten
Verschaffe dir einen zentralen Überblick über aktuelle und geplante Stellen und bilde den aktuellen Stand der Planung ab, indem du Stellen hinzufügst, bearbeitest, zurückstellst oder löschst. Gib Führungskräften die Möglichkeit, offene Stellen für ihre Teams einzusehen und neue Stellen nach Bedarf anzufordern. Behalte den Überblick, indem du Zeit- und Einstellungspläne für das Recruitingteam bereitstellst. Ganz einfach.
Jetzt loslegen→Bob hat sich im Vergleich zum Stand vor zweieinhalb Jahren deutlich verändert. Bei jeder neuen Anmeldung sehe ich Verbesserungen am Look-and-Feel oder neue Funktionen. Ich mag das. Wir entwickeln uns und das Tool entwickelt sich mit uns.
Plane den Personalbestand für verschiedene Ereignisse oder Geschäftsstrategien, etwa die Öffnung eines neuen Standorts, eine Umstrukturierung oder eine Übernahme. Bereite dich gleichzeitig auf mehrere Ereignisse vor und setze den Plan um, der deine Strategie und Zielen am besten widerspiegelt. Gib Führungskräften die Möglichkeit, sich aktiv zu beteiligen, und entwickle Szenarien, die ihren Zielen entsprechen. So etablierst du im gesamten Unternehmen eine transparente Personalplanung.
Jetzt planen→Daten zur aktuellen Belegschaft – Einstellungen, Wachstum, interne Mobilität und Stellennachbesetzungen – liefern dir Erkenntnisse, die deine Entscheidungen zu Stellenbesetzungen beeinflussen können. Mit allen Informationen zur Personalplanung an einem Ort bist du bestens vorbereitet.
3, 2, 1, los!→Workforce Planning von Bob ist die marktweit einzige Lösung für mittelständische Unternehmen. Mit Workforce Planning kannst du die Effizienz des Personals optimieren, indem du aktuelle und zukünftige Positionen bei Bob verwaltest, planst und nachverfolgst.
Ja. Mit der Bob-Software „Workforce Planning“ kannst du zahlreiche Personalbestandspläne erstellen, etwa im Zuge einer Umstrukturierung, der Eröffnung eines neuen Standorts oder einer Übernahme. Setze anschließend den Plan um, der deine Strategie und Zielen am besten widerspiegelt.
Oh ja. Mit dem Personalplanungstool von Bob hast du Zugriff auf alle Personaldaten deines Unternehmens, beispielsweise Fluktuation und Wachstum. Auf dieser Basis kannst du strategische Entscheidungen in Bezug auf Einstellungen und interne Mobilität zu treffen.